徐銅文教授與他的膜中心成為合肥科佳背後的“智援”
2014-04-09 17:03:28
admin
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據中國經濟新聞網2014年1月6日訊 在合肥科佳高分子材料科技有限公司二樓生産車間外，樹立着幾個透明玻璃展示櫃，展示了當前國内*先進的膜材料産品。科佳是中國科學技術大學與黃山永佳（集團）有限公司在合肥聯合成立的高新技術企業，中科大以知識産權占股30%。
這家公司是将基礎研究、應用研究、技術創新和産業化結合在一起，科技園區、大學、研究院、研發企業組成一個創新共同體，全面承擔起國家研發競争力提升的主要任務，同時推動以地方研發集群為核心的投資與經濟開發行為，從而實現了産學研協同創新，實現了科技創新與産權的融合，人力資本與金融資本的碰撞。
“全國有1000多家膜材料廠，競争十分激烈，科佳瞄準膜技術領域*為領先的荷電膜領域，公司之所以能持續立于行業領頭地位是背後有‘智援’。”合肥科佳高分子材料科技有限公司副總經理馮耀明說。
馮耀明的“智援”是中科大化學系教授徐銅文為首的膜技術與膜材料研發中心，該中心由中科大先研院與企業合作共建。徐銅文說，先研院成立以來，越來越多的科研人員有意把自己的科研成果推廣應用。
2012年7月，中國科技大學先進技術研究院成立，該院由安徽省、中國科學院、合肥市、中國科學技術大學四方共建，與國内外研究院不同的是，先研院看上去“四不像”，其體制上是一個“無編制、無預算、無級别”的“三無單位”，既不是大學，也不是孵化器，也不是産業園，而是介于企業、大學和産業園之間的混合體。
“在基礎研究和産品、市場之間，存在轉移轉化的障礙，被稱為科技成果應用與轉化的‘死亡之谷’。僅從中國科技大學看，2013年科研經費達1.3億元，國内很多高校研發費用基本相當，但長期以來未能成為地方科技發展的核心力量，我們希望借助先研院這一載體，打通科技成果産業化通道，跨越死亡之谷。”先研院院長助理王兵說。
為此，先研院确定其主要職責是實現四個融合，即科技與教育融合、基礎研究與應用研究融合、科技研發與産業發展融合、成果轉化與金融投資融合；“四個對接”是先研院建設實現與安徽産業發展需求對接，與中國科學院系統先進成果對接，與中國科技大學海内外優質科教資源對接，與國際前沿先進技術對接；“兩個中心、兩個基地”是打造具有國際影響的高層次人才聚集中心、高科技産業孵化中心和先進技術成果研發基地、轉化基地，而其主要特征就是國際化。
“我們已與中國科學院自動化研究所、計算所、電子所、醫工所、中國移動研究院、微軟、阿裡巴巴等國内外知名研究院（所）、企業共建了國家工程技術分中心、國家級工程實踐教育中心、聯合實驗室等創新聯合體20餘家，孵化出創新企業20餘家，吸引注冊資金1.9億元。與斯坦福大學、密歇根大學、加州大學、伯明翰大學、牛津大學等海外名校就人才培養、科研合作等初步達成合作協議。”先研院綜合管理部主任王偉說。
在研發項目選擇上，始終以産業為導向，并随着産業界研發能力的提升，逐步重視前瞻性。中科大通過年會、研讨會、業界交流論壇等形式，搜集分析全球*新技術和産業發展趨勢，向業界發出研發要約，關注企業技術需求。加盟企業可以參與不同階段的研發活動，獲得相應份額的成果權益。聯合研發中心的建立，避免了研究機構“閉門造車”所帶來的有效技術需求不足問題。
成果轉化方面，采用技術轉移、衍生公司、孵化創新企業等形式，這種模式既促進了科研與生産相互依賴與結合，也樹立了先研院在技術市場中的形象。此外，先研院的孵化中心和投資公司，為能帶動産業發展的高科技企業提供場地和部分初始投資，這些企業成功後将一部分股價讓與先研院，或者給予科研人員一定股權，讓科研人員有動力。